Cardano 基金会近日宣布，已将 2.2 亿枚 ADA 委托给 11 位去中心化治理代表（DReps），标志着其正式将关键治理权进一步移交给社区。这一举措不仅显著削弱了基金会自身的投票权重，也被视为 Cardano 治理路线图上的首个实质性里程碑。
通过此次委托，Cardano 正加速从“基金会主导”向“社区主导”的治理模式转型，为其长期去中心化目标奠定制度基础。
治理权重再分配：基金会主动“退居二线”
根据公告，本轮被委托的 2.2 亿 ADA 将平均分配给 11 位 DReps，每位代表约获得 2000 万枚 ADA。这些 DReps 均专注于 用户采纳（Adoption）或网络运营（Operations），是 Cardano 当前治理体系中最关键的两个治理支柱。
在此之前，Cardano 基金会已完成多轮类似委托。本次操作完成后，其向社区代表转移的 累计委托总额已达 3.6 亿 ADA，意味着相当比例的治理影响力，已不再集中于单一机构。
基金会表示，这一结构调整的核心目标，是确保 影响 Cardano 未来发展的关键决策，能够反映更广泛的专业背景、经济激励与社区视角，而非由少数中心化主体决定。
首批受托 DReps：覆盖生态关键角色
本次获得委托的代表，涵盖了 Cardano 生态中多个重要方向，包括基础设施、DeFi、稳定币及应用开发。已披露的受托者包括：
- Patrick Tobler（NMKR & Masumi）
- Goofycrisp（Snake）
- Florian Volery（Liqwid）
- James Meidinger（Mehen Finance / USDM）
- Dave（DAVE Pool）
这些 DReps 既包括长期的权益池运营商（SPO），也包括活跃的一线生态建设者，代表了 Cardano 网络中“实际运行者”的核心利益。
为什么“采纳与运营”成为治理重点
基金会强调，将治理权重点交给关注 用户采纳与网络运营 的代表，标志着 Cardano 的治理逻辑正在发生转变——从单纯围绕协议升级，转向 现实世界应用与长期网络稳定性。
在“采纳”方向上，这类 DReps 通常直接参与用户增长、开发者引入和应用落地，能够从实际使用角度评估提案价值。这一思路也与 Cardano 基金会 2025/2026 年采用战略 高度一致。
根据路线图，基金会计划显著扩大 Cardano 在 现实世界资产（RWA） 领域的布局。例如，其已与 MembersCap 建立合作，并承诺向基于 Cardano 的 RWA 项目投入 1000 万美元。此外，基金会此前还宣布，计划投入 数千万美元购买 ADA，以增强整个生态系统的稳定币流动性。
在“运营”方向上，相关 DReps 在网络维护、安全与节点运行方面拥有长期实践经验。他们的参与，确保治理决策不会脱离真实的网络运行条件。
值得注意的是，自 2017 年主网上线以来，Cardano 从未发生过全面、长期的网络宕机事件，已跻身业内最安全、最稳定的区块链网络之列。通过将更多 ADA 委托给运营类 DReps，基金会希望延续并强化这一记录。
终结“被动投票”：基金会调整自身角色
除向社区转移投票权外，Cardano 基金会还同步调整了自身的治理参与方式。
此前，基金会曾将部分 ADA 设置为自动弃权状态。此次调整中，基金会 自行委托了约 1.71 亿枚 ADA，确保其持有的资产不再“被动缺席”治理，而是通过明确授权参与投票。
尽管这一自委托规模高于此前外界预期，但整体结果仍然是 基金会的净投票权减少了约 4300 万枚 ADA。换言之，大多数 ADA 的治理影响力被重新分配给社区代表，而非用于强化基金会内部控制。
去中心化治理进入执行阶段
综合来看，这一系列动作表明，Cardano 的去中心化治理已从制度设计阶段，正式进入 执行与权力让渡阶段。基金会不再只是“口头支持”社区治理，而是通过实质性的 ADA 委托，主动削减自身影响力。
正如 Cardano 基金会在公告中所言：
“今天，我们达成了治理路线图上的第一个里程碑。”
这不仅是一次技术或资金层面的调整，更是 Cardano 在治理哲学上的一次明确表态：网络的未来，将由使用它、运行它、建设它的社区共同决定。